疫情對(duì)商業(yè)運(yùn)營所造成的影響讓多數(shù)企業(yè)調(diào)整了年度目標(biāo)，深受其累的萬達(dá)卻官宣不改變?cè)瓉砟繕?biāo)。

在5月6日的萬達(dá)集團(tuán)工作會(huì)議上，王健林下了命令，要求集團(tuán)各公司，力爭完成年初確定的年度經(jīng)營目標(biāo)，特別強(qiáng)調(diào)個(gè)公司今年開店目標(biāo)不變。這意味著，接下來的8個(gè)月，萬達(dá)旗下商管、地產(chǎn)、文化和投資四個(gè)子板塊任務(wù)將十分繁重，萬達(dá)商管尤甚。

在疫情的重創(chuàng)下，萬達(dá)商管的任務(wù)絕不僅止于單純地開業(yè)收租，既需要補(bǔ)上減免40多億租金的營收缺口，還需要在疫情抑制線下消費(fèi)的狀況下，想辦法激活全國300多座萬達(dá)廣場的消費(fèi)熱度。

從最新的數(shù)據(jù)來看，萬達(dá)商管一季度各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不容樂觀。

界面新聞查閱萬達(dá)商管債券獲悉，2020年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營收62.3億元，利潤39.52億元，凈利潤27.55億元。這些數(shù)字相比去年同期幾乎減半，2019年一季度萬達(dá)商管的營收為129.5億元，利潤70.35億元，凈利48.57億元。

在營收下降的狀況下，萬達(dá)商管的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額轉(zhuǎn)負(fù)，由去年底168.01億元降至今年一季度末的負(fù)38.98億元。

萬達(dá)商管并未對(duì)外披露今年的營收目標(biāo)，若對(duì)比去年來看，這個(gè)目標(biāo)并不低。

根據(jù)萬達(dá)商管債券資料，2019年的營收同比減少26.18%至786.56億元(包含物業(yè)銷售營收382.18億元)，歸屬于母公司股東的凈利潤同比減少17.28%至243.98億元。

由于2019年末，萬達(dá)商管完成房地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離，成為徹底的商業(yè)運(yùn)營管理企業(yè)，不再從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，因此從2020年開始，其收入和利潤結(jié)構(gòu)都將以“投資物業(yè)租賃及管理”為主。

若剔除物業(yè)銷售帶來的營收，萬達(dá)商管過去一年的投資物業(yè)租賃營收為404億元。按照將新增約50個(gè)開業(yè)萬達(dá)廣場數(shù)量，2020年萬達(dá)商管的營收目標(biāo)將不會(huì)低于這一數(shù)字。

2019年，萬達(dá)并未實(shí)現(xiàn)新開50個(gè)萬達(dá)廣場的目標(biāo)，新開數(shù)量為43個(gè)。對(duì)于今年及未來開業(yè)數(shù)量，萬達(dá)商管在債券中稱，持續(xù)提高開業(yè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目的數(shù)量和占比，預(yù)計(jì)每年開業(yè)40-50個(gè)廣場，其中新開業(yè)萬達(dá)廣場預(yù)計(jì)70%左右為輕資產(chǎn)。

受疫情影響，今年房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)工情況有所延緩，特別是湖北更是延遲4月。萬達(dá)商管想足數(shù)完成開業(yè)數(shù)量，充滿了挑戰(zhàn)。

除了經(jīng)營目標(biāo)帶來的壓力，萬達(dá)商管今年在償債方面也需要卯足勁完成。

近年來，雖然萬達(dá)商管有息負(fù)債穩(wěn)步下降，但是整體規(guī)模仍相對(duì)較大。截至2019年12月31日，其資產(chǎn)負(fù)債率下降5.8個(gè)百分點(diǎn)至51.79%，有息負(fù)債規(guī)模為1824.09億元，其中短期借款6.18億元，一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債(有息部分)471.7億元，長期借款884.91億元，應(yīng)付債券435.43億元，其他非流動(dòng)負(fù)債25.88億元。

相比2019年末，今年的償債壓力還將進(jìn)一步加大。疫情沖擊加上失去了開發(fā)業(yè)務(wù)提供現(xiàn)金流，萬達(dá)商管融資活動(dòng)更為頻繁。截至今年一季度末，其短期借款提升至9.09億元、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債增加至534.4億元。

內(nèi)外交困，萬達(dá)商管也通過多種方式提振消費(fèi)。自疫情以來，萬達(dá)商管通過減免租金、為商戶提供貸款、構(gòu)建線上消費(fèi)渠道、發(fā)放“消費(fèi)券”等方式自救，來促進(jìn)消費(fèi)回暖，也有顯著成效。

萬達(dá)方面數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)復(fù)蘇確有強(qiáng)勁動(dòng)力和跡象。五一期間，全國萬達(dá)廣場和去年同期相比，客流回升93%，銷售回升95%。不過，影院、健身、培訓(xùn)等業(yè)態(tài)還未完全恢復(fù)。

除卻疫情帶來的影響，萬達(dá)商管的整體規(guī)模依舊可圈可點(diǎn)。

截至2019年末，萬達(dá)商管規(guī)模依然位居國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)首位，擁有及運(yùn)營管理已開業(yè)商業(yè)廣場323個(gè)，其中自持項(xiàng)目241個(gè)，輕資產(chǎn)項(xiàng)目30個(gè)，合作項(xiàng)目52個(gè)，總可租面積達(dá)到約3209.97萬平方米。出租率也保持在高位，達(dá)到99.3%，平均租金為111.32億元。

2019年，萬達(dá)商管通過招拍掛及收購等方式，獲取14個(gè)萬達(dá)廣場項(xiàng)目;截至2019年12月31日，擁有土地儲(chǔ)備總建筑面積約246.87萬平方米;

在建及擬建萬達(dá)廣場共有18個(gè)，分布于北京、上海、天津、哈爾濱、桂林等地，上述項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積合計(jì)227.34萬平方米，總可租面積為166.16萬平方米，總投資額合計(jì)157.96億元，截至2019年12月末已投資57.33億元。

最近這幾年，隨著尹海、陳平、曲德君、丁本錫等多位老臣接連離去和退休，萬達(dá)商管核心管理層也更趨年輕化。截至目前，萬達(dá)商管核心管理人員由董事長齊界、總裁肖廣瑞和常務(wù)副總裁王志彬組成。

齊界去年高升，接手萬達(dá)集團(tuán)總裁職位，同時(shí)一直兼顧商管業(yè)務(wù)。肖廣瑞是萬達(dá)老將，今年50歲，加入萬達(dá)已有20年，曾任公司人力資源部總經(jīng)理、總裁助理、副總裁，萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁等職務(wù)。王志彬也是萬達(dá)老將，今年47歲，曾任萬達(dá)商管副總裁、萬達(dá)商業(yè)管理公司總裁。

萬達(dá)商管現(xiàn)有5位董事，肖廣瑞、韓旭、王志彬、 李朝暉和蔣勇。前三位是萬達(dá)老人，后兩位分別來自騰訊和蘇寧。

李朝暉曾擔(dān)任騰訊公司副總裁、騰訊投資管理合伙人，蔣勇曾是蘇寧易購開發(fā)總部執(zhí)行副總裁。

萬達(dá)商管目前的核心部門有發(fā)展、商業(yè)規(guī)劃院、招商、營銷策劃及運(yùn)營中心等。運(yùn)營中心又下設(shè)9個(gè)分部——分為東北、華北、西北、華東、華中、中南、西南、華南和東南。

關(guān)鍵詞： 萬達(dá)商管 營收減半