據(jù)日本NHK電視臺(tái)網(wǎng)站報(bào)道，日本微軟公司此前匯總制作了在夏季進(jìn)行的“一周休三天”等工作方式改革的成果。結(jié)果顯示生產(chǎn)力方面得到提高，但是對(duì)于接待顧客等方面出現(xiàn)了新的問題。

作為工作方式改革的一環(huán)，日本微軟針對(duì)全體的大約2300名員工，以8月這1個(gè)月為試點(diǎn)，將每周五改為休息日，變成“一周休三天”的工作制度。

日本微軟于10月31日公開了這次嘗試的結(jié)果。8月的總銷售額除以員工人數(shù)獲得的“人均銷售額”比去年同期增長(zhǎng)了39.9%。此外，30分鐘以內(nèi)結(jié)束的會(huì)議比例增加了46%，而且電費(fèi)、復(fù)印紙張的消耗數(shù)量也都有所下降。

之后微軟還進(jìn)行了內(nèi)部問卷調(diào)查，有92.1%的員工參與評(píng)價(jià)“一周休三天”的制度，很多人評(píng)價(jià)該制度有提高工作效率等正面效果。

另一方面，公司內(nèi)也存在“由于顧客們并未休假實(shí)際上很難休息、與顧客打交道的部門的業(yè)績(jī)出現(xiàn)下降”等聲音，顯示出因?yàn)椴块T不同而面臨的問題也不一樣。

就日本微軟明年夏季還會(huì)再次嘗試“一周休三天”工作制度一事，公司方面表示：“每周休三天是一個(gè)重大的決斷，但是公司在嘗試中學(xué)到了很多知識(shí)，認(rèn)識(shí)到很多問題。我們已經(jīng)打算展開下一次嘗試。”

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