經過8年的發(fā)展，企查查已經成為國內TOP級的專業(yè)商業(yè)信息服務平臺。目前，企查查商業(yè)大數(shù)據(jù)庫涵蓋國內超2億家、國外超2億家的企業(yè)數(shù)據(jù)，總查詢次數(shù)突破10萬億次。

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隨著用戶類型的多樣性擴展，數(shù)據(jù)產品也要配合龐大的應用場景升級，企查查不再滿足于簡單的數(shù)據(jù)匯總、信息呈現(xiàn)，而是更深入地思考這些數(shù)據(jù)和信息如何能更好地展現(xiàn)給用戶，針對不同的業(yè)務維度和應用場景，為用戶提供千人千面的信息查詢體驗。

而企查查設計團隊面對的難點是：APP和網(wǎng)頁全部加起來有3800多個頁面，第一期就有數(shù)百個細分場景，如果使用傳統(tǒng)的本地設計軟件推進，產品體驗升級將是一個浩大的設計工程，周期會被拉得無限長。得益于前期在協(xié)同時代的產品設計工具MasterGo上搭建起來的設計規(guī)范，企查查設計團隊才敢于將B端千人千面的產品體驗快速付諸實踐，并引領整個產業(yè)的進化。而MasterGo也在助力企查查設計工作邁入“2.0時代”的過程中，成為了滿足企業(yè)級大型團隊使用的產品設計工具。

（圖：企查查官網(wǎng)頁面）

協(xié)同提效，做設計像搭積木一樣簡單

所有的企業(yè)都在追求提效，但是只有把提效目標細分拆解，才能更好地落到實處。比如對設計團隊來講，就需要同時兼顧團隊協(xié)作和個體設計兩方面的提效。

首先，MasterGo能有效幫助設計團隊縮短交付路徑。“在這方面，MasterGo無疑給了我們非常大的幫助”，企查查設計負責人劉高正這樣評價，“當初用本地設計軟件的時候，產品、設計、研發(fā)、測試，各個環(huán)節(jié)的溝通是沒辦法實時同步的，反復查錯、對齊文本和設計稿會浪費大量時間，團隊協(xié)作沒有效率可言。”

但 MasterGo的一張畫板就能讓所有人都參與進來，設計、產品、研發(fā)和測試，所有團隊成員都能在同一時間無縫協(xié)同。“除了 MasterGo，我想不到比這更短的交付路徑了。”劉高正講到了一個比較常見的提效場景，比如設計師在開會的時候發(fā)現(xiàn)錯別字或者其他小問題，就可以當場共識完成修改，省去了很多會后再反復溝通修改的麻煩，也就是說，如果每個頁面減少半小時的溝通時間，那么企查查每次3800多個頁面的迭代升級，都可以省去上千個溝通工時。

（圖：企查查設計負責人劉高正）

“在提升設計師工作效率方面，我特別要提一下MasterGo的團隊庫組件樣式功能”，劉高正說，“企查查的APP和網(wǎng)頁全部加起來有3800多個頁面，假如有一個圖標要修改，可能上千個頁面都要手動調整，你可以想象這個巨大的工作量會帶來的耗時有多少。但是我們在MasterGo里精細化制作了近3000多個組件，從字體到顏色，定義了一整套設計規(guī)范并沉淀在團隊庫中。團隊成員不僅可以隨時調用組件和樣式，就像搭積木一樣設計出一個精致規(guī)范的頁面，并且可以實現(xiàn)在團隊庫中修改組件和樣式后，自動同步修改好上千個頁面中對應的圖像，可以說設計的效率有一個瘋狂的提升。”

（圖：MasterGo支持快速調取組件）

劉高正表示，MasterGo有很多提效賦能的設計功能，比如說自動布局功能，能夠省掉設計師查看各種排列間隔、跟同事討論排列方式等繁瑣細致的重復工作。MasterGo帶來的協(xié)同提效，幫企查查設計團隊在原來的基礎上節(jié)省了80% 以上的設計時間。

優(yōu)化管理，提升設計資產可控性

可控性，是設計團隊管理的關鍵要素，產品設計文件是一個數(shù)字產品公司最核心的資產。而對于設計文檔的可控性管理，也是企查查設計團隊負責人劉高正通過 MasterGo解決的最大痛點：讓所有的生產都在云端發(fā)生，生產的過程即歸檔的過程，這樣既實現(xiàn)了設計資產的安全可控，也實現(xiàn)了設計工作的效率可控，可謂一箭雙雕。

“原來?家都分別通過本地軟件在各自的設計文檔中?作，再把設計文件互相傳來傳去，有的時候不能確定它是否為最新版本，或者很容易會出現(xiàn)?件丟失的情況，也有因員工離職或業(yè)務交接導致出現(xiàn)原?件遺失的問題，這對于設計管理者來說，是?個很不可控的因素，在設計資產的管理上就會有很多漏洞。”劉高正介紹到，?了MasterGo之后，這些問題就全部解決了，設計師基于云端的工作，本身就實現(xiàn)了文件的更新、覆蓋以及歸檔，而且不存在丟失問題，這就節(jié)省了管理者大量的時間和精力。”

（圖：企查查體驗設計師沈喆瑩在使用MasterGo）

不僅如此，劉高正還提到了一個設計師常見的需要迭代修改設計稿的場景：如果需要對某個圖標進行一個圓角的簡單修改，原先我們設計師需要通過公司服務器，從700多個設計源文件里面找到相對應的頁面，而且只能一個個點開來找，如果順利的話能一眼找到目標文件，但如果不順利則需要平均翻閱5個以上的源文件，然后設計師把頁面改好之后，還要再上傳一遍服務器。整個過程下來，可能需要半個小時，也有可能更多，非常低效。“但現(xiàn)在我們使用MasterGo，能夠精準鎖定文檔，只要兩分鐘事情就可以解決。所以，MasterGo實現(xiàn)文件的在線歸檔，其實是直接提升了對設計工作效率的管理，屏蔽掉那些不可控的因素，讓管理者對設計工作的推進節(jié)點做到心中有數(shù)，這是本地軟件無法做到的。”

（圖：MasterGo支持快速查找設計文件）

作為一個設計團隊的管理者，劉高正始終相信，只有提高設計資產的可控性，才可能真正實現(xiàn)管理提效，進而推動整個團隊的提效！而這正是MasterGo對于設計管理者來說，最重要的價值所在。

解放設計師，激發(fā)更大創(chuàng)造力

優(yōu)秀的團隊選擇優(yōu)秀的工具，而優(yōu)秀的工具幫助團隊變得更優(yōu)秀。隨著企查查“千人千面”產品體驗的升級，設計團隊的重要性將會更加凸顯，如何將設計團隊從程式化、繁瑣重復的基礎工作中解放出來，產生更大的驅動力和創(chuàng)造力，就成為劉高正需要解決的重要命題。

“企查查是第一批使用MasterGo的團隊，上線第二天就開始使用了！”劉高正非常慶幸能成為最早使用MasterGo的團隊，“當其他設計團隊還在使用本地軟件的時候，我們已經和競爭對手拉開明顯的差距了，無論是產品的更新迭代效率，還是產品功能的升級速度。這其中最直觀的動能，就是MasterGo帶來的協(xié)同提效，但要往深了想，更重要的原因是：MasterGo解放了設計師！”

具體來看，原來設計團隊在使用本地軟件的時候，每次討論設計思路都必須專門拉一個腦暴會，因為大家只能看到自己的設計圖，會上通常是一對多形式的逐一講解，動輒1個小時或者更久。“現(xiàn)在大家可以在MasterGo的同一個界面上同時操作，相互激發(fā)，很多靈感不需要語言大家都能get到，15分鐘就能有定論。”劉高正總結說，這是通過節(jié)省時間來解放思想，“因為設計師把大量的時間留出來了，他們有更多的時間和精力去研究如何提升產品體驗，真正實現(xiàn)從一個參與者到一個主導者的角色轉換。我們?yōu)槭裁茨芎透偁帉κ掷_差距，很大程度上要歸功于MasterGo解放設計師帶來的驅動力。”

（圖：MasterGo支持最多500人同時在線協(xié)作）

劉高正接下來的工作重點，是通過用MasterGo來一步步實現(xiàn)“設計系統(tǒng)”的概念：如果一個公司有十個項目，那有可能這十個項目會有10套設計語言。但如果有了企業(yè)級的“設計系統(tǒng)”，一個企業(yè)無論生產十個或者二十個產品，都使用這套設計語言，那么設計師能釋放出來的精力和時間，將會是呈幾何倍數(shù)增加的！劉高正希望通過MasterGo實現(xiàn)“設計系統(tǒng)”，讓自己的團隊在解放中走向更優(yōu)秀的未來。

劉高正也建議更多的UI設計團隊親自使用來感受MasterGo的魅力，作為一款優(yōu)秀的協(xié)同產品設計工具，MasterGo擁有穩(wěn)定的性能和很多能帶給人驚喜的功能，而且操作簡單、上手快，從本地軟件遷移過來的成本也很低。

（圖：企查查設計負責人劉高正與體驗設計師沈喆瑩討論設計稿）

“優(yōu)秀的工具幫助團隊變得更優(yōu)秀！企查查設計團隊從本地軟件遷移到MasterGo時，并沒有太多猶豫，實踐證明這是正確的決定。”劉高正說，選擇線上協(xié)同的?具肯定是未來趨勢，縮短產出鏈路，效率實現(xiàn)質的提升。

“而且，我們團隊在使用MasterGo的過程中，真的是對它贊賞有加，不光設計團隊，包括研發(fā)、產品、測試團隊在內，在從本地軟件遷移到MasterGo的過程中都很支持和配合，大家對使用MasterGo之后的效率提升用「瘋狂」來形容。而我本人更愿意給MasterGo打一百分：無論從協(xié)同提效、設計管理，還是產品功能的任何一個方面來說，MasterGo都在幫助我們實現(xiàn)企查查千人千面的產品體驗的過程中，起到了重要的推動作用。”

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