兆瑞環球網創始人朱兆瑞 個人品牌價值的重要性
先成名,后創業。這個夢想著開啟商業冒險行程的“環球旅行家”謹慎地規劃著未來
朱兆瑞拿到第一筆100萬美金的投資,只花了4個小時。投資方是《3000美金,我周游了世界》這本書的讀者介紹的。
6年前,朱兆瑞一個人拖著行李,走出倫敦希思羅機場時,可能不曾想到,在到處都是陌生面孔的國度會收獲什么。不過,在前往英國理工大學的路上,他輕松而愉快,因為在出發之前,他已經通過網絡預定好七天的校內住宿。
2002年,充分利用網絡和報紙信息,朱兆瑞一個人歷時77天,花費3305.27美金環游了世界的大部分城市。他把環游世界當成一種生活方式。他認為,人在二十多歲時有必要去環游世界,那也是“對自己的投資”,換句話說,“是睜眼看世界”。
2004年,他把這段經歷寫成了《3000美金,我周游了世界》,在書中頭一次提出經濟旅游的概念。雖然后來有人對他書中描繪的“買8分錢的機票”和“倒貼錢的五星級酒店”表示過質疑,但這并不影響朱兆瑞“一書成名”。此后兩年時間,他除了接受各大媒體的采訪之外,其他時間都用來帶著書到處演講,足跡遍及了全國近400所大學。
當然,對他來說,旅行的副產品是多方面的。比如,他要開始創業時,那個聽說了他的旅行故事的美國投資人,就毫不猶豫地解囊而出。
個人品牌的價值
剛回國時,朱兆瑞的愿望是當個高級白領,買輛桑塔納車。早些時候,在鳳凰衛視《鏘鏘三人行》做直播節目時,竇文濤問他下一步的打算。他說:“兜里的錢花得差不多了,該去找個工作了。”
2005年,朱兆瑞主動聯系過幾家電視臺,想和他們聯手做一檔旅游真人秀節目。要從眾多報名者中海選出6個人,2006年由朱兆瑞帶領他們一起去環球旅行。當時雖然有不少讀者報名,但其中99%的讀者都來信表示,并不希望參加海選或者PK,更多人希望直接給朱兆瑞錢,然后讓他帶著去環游世界,有的干脆說,“你趕緊辦一個旅游公司吧”。
朱兆瑞隱約感到,中國海外自助游領域存在著巨大市場。“我是學MBA的,有這個商業敏銳性,海外自助旅行在中國未來一定是個巨大的市場,越來越多的人愿意走出國門、走向世界,而且他們喜歡找自己親戚朋友一起自助旅行的方式,不愿意被旅行社帶著走馬觀花。這是一種趨勢。”
不僅看到這個市場,他還意識到自己是這個領域里的一個品牌,因為畢竟在國內還找不出太多環游過世界的人,而且就算有,相比之下也沒有品牌優勢。他一人光接受CCTV的采訪就多達17次,此外,還有美國哥倫比亞廣播公司在內的全球上千家媒體都做過報道。人們給他的頭銜是“著名經濟旅行學家”。
朱兆瑞說,“我的個人品牌形象,早已成為經濟周游世界的代名詞。”
資源組合的秘密
《3000美金,我周游了世界》一書的讀者,向身邊四處尋求項目的美國投資人推薦了朱兆瑞。那個原本打算直飛韓國的投資人,后來決定先飛到北京見見朱兆瑞。
和很多IT企業拿風險投資的情形差不多,哪怕只是一個人的公司,也可能得到投資人的信任和青睞。朱兆瑞去機場接了美國投資人,然后兩人打車隨便找了一家飯館,邊吃邊聊,一說就說了4個小時。兩人分手告別時,這筆投資就已差不多敲定了。投資人第二天一早飛去韓國,清晨6點,他叫個出租車接上朱兆瑞一起去機場,離別時他決定先拿出100萬美金。
他只向朱兆瑞提了一個要求,做商業成功與失敗一半一半,就算公司失敗也沒關系,但關鍵的一點是要誠信。他看過朱兆瑞寫的書,因此相信他是一個值得信任的人。
拿到投資的朱兆瑞全身心的投入到新公司的籌建中了,他打算做一家專門提供境外游信息咨詢服務的企業——“兆瑞環球網”。對于想出國旅行的人,兆瑞環球網能提供的很多,包括吃喝玩樂住行等一攬子服務,比如:紐約地鐵票、巴黎音樂會票、某法國餐廳的預定,甚至還可以安排用戶住在國外朋友的家里。
朱兆瑞認為,跟其它IT公司的企業領袖不同,很多人都是因為有了阿里巴巴才知道馬云是誰、有了攜程才認識梁建章,百度上市之后才了解李彥宏,而自己跟他們正好相反。朱兆瑞是寫了《3000美金,我周游了世界》的書出了名,之后才建了兆瑞環球旅行網。
他說:“我和生于80年代的企業家也不一樣,雖然他們現在已是很多上市企業的CEO,而我35歲才剛剛起家,有時我會問自己是不是有點老了,但同時又會想30多歲的男人正年富力強,和剛畢業的毛小伙子肯定不一樣。這點我非常自信。”
買8分錢的機票不是秘密,住倒貼錢的酒店也不是秘密,資源的組合才是秘密。朱兆瑞認為,周游世界不是北京—倫敦,倫敦—北京就回來了,要去很多城市,需要用一根繩子把這些城市串成一根線,怎么串最經濟是需要腦力的。
他說:“為什么我周游世界第一站是從倫敦飛希臘,事實上,我從倫敦起飛可以飛100多個城市,為什么先飛希臘,這就是了解眾多信息后資源的組合,因為希臘能把很多城市都串起來、有些地方就成了順便就去了。”
面對目前同行業的競爭,朱兆瑞很清醒,要做差異化。以后中國老百姓只要一出國,就能想到兆瑞環球網,那就成功了。
先成名,后創業。朱兆瑞的人生軌跡似乎和他心目中那些“偉大的CEO”不一樣。新東方公司上市的那天,朱兆瑞給老朋友新東方的創始人之一徐小平發了個短信,恭喜之外還告訴他,兆瑞環球網的第一筆投資OK了。
當時,徐小平用其一貫煽請的口吻回了個短信:“這是一個偉大的成就,就好像新東方幫助了千千萬萬的學生園了留學夢想,希望你能幫助千千萬萬中國人圓環游世界的夢想,祝你做出一個帝國來。”這句話深深印在朱兆瑞的腦海中,一想起來就讓他覺得激情澎湃。
不過,這個夢想著開啟商業冒險行程的“環球旅行家”也在謹慎地規劃未來。“我相信,一個公司,它不可能從上游吃到下游。” 朱兆瑞說,他要用最精確而簡潔的定位確立公司的商業模式,就象當年用最合理最經濟的思路“串起”那些城市一樣。
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