昔日合作伙伴宣布“分手”,達(dá)能和蒙牛下一步怎么走?
5月6日深夜,蒙牛、達(dá)能發(fā)布聯(lián)合公告,蒙牛將收回達(dá)能所持雅士利國際和低溫合資公司的股份,同時達(dá)能將回購此前出售給蒙牛的奶粉品牌多美滋。一旦交易完成,蒙牛和達(dá)能合作將終結(jié),雅士利和多美滋將各為其主。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士看,達(dá)能出售與蒙牛的相關(guān)合作業(yè)務(wù)主要是因為雙方業(yè)務(wù)線重合,協(xié)同效應(yīng)減弱,對彼此的需求已經(jīng)不像當(dāng)初那般,現(xiàn)在的情況也是意料之中的。
而三項交易中,達(dá)能唯一買入的是多美滋中國全部股份,在業(yè)內(nèi)看來,或許是為了配方注冊資質(zhì),為加碼中國奶粉業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。
此前,受國際環(huán)境和疫情因素等影響,達(dá)能在配方奶注冊方面進(jìn)度并不快,收購有配方資質(zhì)的工廠或是一條加快嬰配粉本土化的捷徑,未來多美滋仍有望是達(dá)能在奶粉市場的主打品牌。
對于蒙牛而言,奶粉業(yè)務(wù)一直是非常重視的板塊之一。蒙牛集團(tuán)總裁盧敏放曾在2020年提出具體目標(biāo):“奶粉業(yè)務(wù)三年內(nèi)要進(jìn)前三。”但此前在和伊利的競爭中,蒙牛奶粉業(yè)務(wù)一直處在下風(fēng)。
如今對雅士利,提出私有化要約,有助于蒙牛整合盤活旗下奶粉業(yè)務(wù)資源,和伊利展開更加嚴(yán)峻的較量。
從目前的嬰兒奶粉市場上看,達(dá)能旗下的備受國內(nèi)媽媽喜愛的“愛他美”明星產(chǎn)品系列,但是因種種因素影響,愛他美缺貨的情況,已經(jīng)嚴(yán)重影響到了奶粉的銷量以及媽媽們對于這款奶粉的好感度,多美滋能否成為下一個“爆款”,能否代替“愛他美”,我們靜觀其變。
另一邊,蒙牛的老對頭伊利旗下的金領(lǐng)冠系列的奶粉銷量不錯,從媽媽們買奶粉使用最多的母嬰平臺---國際媽咪APP上看,蒙牛(雅士利)和伊利旗下的奶粉種類都比較全,究竟誰更能贏得媽媽們的喜愛,就要看誰的自身本事過硬了。
對于嬰兒奶粉有研究的話,應(yīng)該聽說過國際媽咪吧,國際媽咪成立于2009年,總部位于德國法蘭克福,是一家專門做全球一線奶粉品牌、母嬰用品的國際文化母嬰平臺,平臺上全球母嬰用品的品質(zhì)、價格同步本地,既有國際的頂級品質(zhì),又有中華的優(yōu)秀品牌,讓媽媽們足不出戶,就可以購買到全球優(yōu)質(zhì)奶粉品牌。
平臺的運營方式也采用自營的模式,由國際頂尖團(tuán)隊服務(wù),多國文化及法律認(rèn)證,從產(chǎn)品的采購、倉儲、物流、售后服務(wù)均由平臺本身負(fù)責(zé),把控方面也比較嚴(yán)格,是優(yōu)質(zhì)家庭育兒首選。
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免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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