“一物一碼不僅能夠實現監管層面的精準掌控，也是組成生產企業商品制造、流通、營銷大數據系統的神經末梢，成為構筑品牌力的重要技術支撐。

冬奧經濟背后，是企業能力升級的另外一盤棋。

隨著北京冬奧會圓滿落幕，無論是被外國運動員刷屏的各類功能性智能機器人，還是”一墩難求“的IP運營，都在全民歡呼中引發了企業管理者更多深度思考：例如精準管控如何實現，流量運營如何突破，品牌價值如何深挖，而相關這一系列企業能力升級的核心突破口，則再次聚焦于數字化轉型。正如兆信科技董事長張永紅所說：“當企業的傳統競爭力已內卷，產業數字化就是企業新的競爭力。” 

不斷加深的產業數字化已是未來的大勢所趨。從品牌最早的防偽追溯需求開始，到產線數字化、供應鏈數字化、營銷數字化到數字決策，“一物一碼”體系正在從防偽溯源的最優選擇完成向企業數字化轉型戰略支撐點的升級。以產品為抓手，通過給每個產品賦予唯一的身份ID,并進行物碼關聯，將企業內各部門、供應商、銷售渠道、零售終端及消費者打通和串聯起來，形成一條支持數據流動的大動脈，為企業實現數字化管理和決策提供動能。

這正是在“一物一碼”領域深耕近30年的兆信股份得以入選北京市第二批專精特新“小巨人”企業名單的基礎所在。“小巨人”企業的評定標準包括長期專注于細分市場、創新能力強、市場占有率高、品牌影響大、發展前景廣、掌握關鍵核心技術、質量效益優等。兆信科技的數字化實力體現在通過產線改造、精準賦碼、物碼關聯的豐富經驗和行業前沿的技術算法與應用，實現品牌防偽、品質追溯、數字化渠道、數字化營銷和數據洞察的全鏈路數字化整體解決方案，為累計超5000家企業提供了服務，在十幾個重要行業實現以產品為中心的產業鏈數字化全周期管理的過程中承擔了重要的協同角色。

政策與需求雙向加持下，“一物一碼”的前景正在被重估

隨著國家發改委在2022年1月印發《“十四五”現代流通體系建設規劃》（以下簡稱《規劃》），“一物一碼”的發展也進入了新的階段。《規劃》中不但提出加快完善重要產品追溯系統，拓展追溯產品范圍，推進食品（含食用農產品）、藥品、中藥材等重要產品質量安全信息化追溯系統建設；還鼓勵企業充分挖掘追溯數據在產品質量提升和品牌塑造中的應用價值，這也就意味著對B、C兩端都友好適用，并且具備靈活開發性的“一物一碼”作為品牌防偽與質量溯源的最優選擇，將迎來更大規模的普及和應用。

“一物一碼不僅能夠實現監管層面的精準掌控，也是組成生產企業商品制造、流通、營銷大數據系統的神經末梢，成為構筑品牌力的重要技術支撐。”兆信科技董事長張永紅說。

新老品牌都在通過“ 一物一碼”的應用,以產品為最小顆粒度進行品質追溯管控，實現產品的質量背書，向消費者傳遞品牌理念。同時，企業通過實時在線的倉儲管理、渠道分潤、稽查管理、終端管理等系統，掌握動銷數據，實現精準管控，保護品牌利益。另一方面，企業接收來自消費者的驗真掃碼反饋，形成數據閉環的同時，可進行多形式的創新營銷，構筑品牌私域流量池。

在消費者層面，健康、可信、可持續等不同層面的消費者追溯訴求，成為推動消費升級的主要動力，也都需要借助“一物一碼”來實現。但是，市場上可供溯源的產品規模并不能匹配消費者需求的變化，還有很大的增長空間。前瞻企業研究院的統計數據顯示，2020年中國防偽行業市場規模為260億美元，其中互聯網+防偽市場規模為134億美元。有預計認為全球2023年防偽溯源市場規模將達到1960億元。

因此，監管、企業、消費者三方共同的需求作用下，“一物一碼”成為提升產品附加值和流通率的必選動作。這也就意味著，“物碼通追”事實上已經成為了一個覆蓋范圍廣、關聯鏈條長、可靈活開發的數字世界入口，利用好這個入口能夠讓圍繞產品進行的產業鏈條數字化實現事半功倍的效果。作為擁有慧聰、復星雙集團投資的“一物一碼”行業標桿企業，兆信股份在企業應用場景與軟硬件產品及服務層面不斷沉淀，不斷創新。

標識掃碼是產品全生命周期數字化管理的基礎抓手，也是大數據應用的入口

某種程度上可以認為，標識掃碼是產品全生命周期數字化管理的基礎抓手，也是大數據應用的入口。曾經，掃碼滿足消費者基本的防偽溯源需求后，碼在消費層面上就已經不再具有意義。但如今，在掃碼鑒別真偽的同時，碼已經為企業提供了一個進入數字世界的入口，也就為企業提供了一個“一魚兩吃”或者“一魚多吃”的機會。

通過“一物一碼”來實現渠道的防竄貨管理和構建品牌的私域流量池是企業最常選擇的做法。前者是溯源功能的延伸，后者則是對掃碼行為的進一步開發利用。中石油潤滑油就與兆信科技合作，讓每一個潤滑油單品都具備了一個唯一的身份ID，從生產包裝就開始針對每一個最小銷售單位進行設計賦碼，通過物聯網信息采集技術讓產品與盒碼、箱碼、托碼、垛碼等實現多級關聯，實現了產品與倉儲、經銷的精準對應，提升了供應鏈的管理效率，同時，身份二維碼又兼具鑒別真偽和線上游戲功能，實現了二次營銷。

中石油潤滑油能夠通過“一物一碼”實現“一魚多吃”，并不僅僅是為每個產品賦碼，在兆信科技的支持下，依托兆信科技多年的多行業產線實施經驗，實現對數百條產線實現自動化改造，建立起貫通制碼安全管控、包材管理、包裝管理、賦碼精準采集、倉儲環節、運輸環節、渠道通路、終端銷售、KOC關鍵人激勵和消費者全場景營銷觸達這10個主要節點的數字化的高速公路，讓數據能夠在上面順暢流通。

擁有順暢的數據流通和采集渠道，不僅僅是能夠防止渠道竄貨，實現二次營銷，更能夠幫助企業在以商品為中心的全周期數字化商品流通網絡之下，建立一個以碼為節點的數據采集與處理網絡，通過產品數字化“一物一碼”貫穿產品和消費者的全生命周期，連接渠道和消費者形成閉環觸達全場景，進行豐富且完整的業務鏈條數據沉淀，基于AI算法實現數據洞察，為企業的經營決策提供更豐富的數據支持。而這才是影響企業實現長遠發展的關鍵，也是兆信科技這樣的數字化轉型服務商所真正想要抓在手中的市場機遇。

總體而言，就是企業可以通過對碼的高效開發實現數字化升級，提升企業自身的管理效率。兆信科技在與企業合作時，會在設計中預留系統功能擴展，并與企業所采用的MES、ERP、SAP等系統實現互聯互通，整合為“一物一碼”智能管理平臺，實現品牌防偽、品質追溯、智慧生產、倉儲管理、渠道內控、費用核銷、營銷互動、消費者精準畫像、數據洞察的統一管理。

碼的競爭進入新階段，全且精成為新壁壘

與大部分to B行業的發展規律一樣，一旦行業走出驗證階段，進入到大規模擴張階段，企業也需要隨之進行橫向和縱向的延伸，來奠定自己在產業格局中的地位。在同等水準上的競爭，前期更多靠精來獲得信任，后期則更多需要借助全的勢能。“一物一碼”的普及與其在企業數字化轉型中的關鍵角色已經確定，圍繞核心技術進行跨行業拓展將是下一階段競爭的核心。

根據兆信科技的統計顯示，其服務的企業產品數字化前后對比，產品流通管理和營銷管理效率提升了30%以上。這說明助力企業的數字化轉型是一個更有需求空間的市場。但各參與方若想要從中分得一杯羹，不僅是需要具備”碼“的能力，還要有對行業”know-how“的深度積累。

全且精，這是在“一物一碼”行業爭得領先優勢的秘訣。“全”的第一層是，參與競爭的企業要能夠實現產品生產流通全景覆蓋，提供碼的全棧解決方案，貫穿采購-生產-倉儲-流通-內控-銷售等產品全生命周期的應用場景。而關鍵是“通”和“聯”，滿足這個前提，才有可能幫助不同行業的企業充分發掘出碼在其數字化轉型過程中的潛力，更好地打通數據流通鏈路，聯結不同的生產銷售環節。

在這個基礎上，需要具備跨行業的知識庫積累作為“全”的“第二層”，而這是兆信科技的“全”的優勢所在。擁有100+項知識產權、超200人團隊的兆信科技，經歷了電碼防偽、物流追蹤溯源、數字化營銷的私域流量布局、企業“一物一碼”產品數字化整體解決方案多個產品階段，在酒類、化妝品、寵物、食品飲料等15大行業場景積累下了成熟的解決方案，并且擁有若干國家重點項目的執行經驗。

“精”則體現在將多年知識庫積累轉化為成熟的產品體系，針對客戶的不同需求提供多種版本的產品適配。通過基于微服務+引擎中心+低代碼化平臺交付的架構，兼顧靈活度與開放性，兆信科技既可以為中小企業提供可以快速簡單產線改造和快速部署的成熟SaaS產品“兆信一碼通”，又能夠支撐為茅臺、農夫山泉、君樂寶、花西子等大型企業提供深度定制化的系統建設及咨詢服務。

“精”的第二個層面則是服務的品質。作為提供to B產品的企業，能否確保客戶項目按時按質交付落地，風險可控、售后無憂，決定了產品能否發揮出最優良的性能。兆信科技的年賦碼量超過200億，產線數碼關聯準確度在同仁堂、郎酒、乖寶集團、3M等大型項目中都趨近100%。為了支撐這一水平的產品落地，兆信科技在北京、上海、廣州、南京、武漢、成都、濟南、海口建立了8個服務中心，以便隨時響應客戶需求。及時且高質服務帶來的是中石油、瀘州老窖、超威、史丹利、華熙生物等各行業頭部企業對兆信科技的技術認可和長期合作。兆信科技董事長張永紅對此強調：“產品數字化的本質是建立品牌與消費者之間的連接和信任，找到精準用戶，維系重度消費者。”

未來，“一物一碼”正在更多品牌和消費者之間構筑起一條高速公路。而讓這條高速公路掌握在自己手中，并發揮出更大的效能，會是越來越多企業必然的選擇，以“萬物互聯，讓信任更簡單”為企業使命的兆信科技，也將面對更大的市場機遇。

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