外媒:中國快時尚巨頭Shein將主要資產(chǎn)轉向新加坡
國內(nèi)低調(diào)卻在國外風靡的中國快時尚巨頭Shein,正吸引越來越多的關注。隨著海外業(yè)務逐步做大,外媒開始傳出Shein創(chuàng)始人計劃變更國籍并向境外轉移資產(chǎn),以規(guī)避中國監(jiān)管對企業(yè)海外上市的嚴格審查。
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【文/觀察者網(wǎng) 呂棟】
Shein位于廣州的辦公室 圖源:《華爾街日報》
2月16日,路透社援引知情人士獨家報道稱,希音(Shein)正在積極擴大新加坡辦事處,目標是到年底將新加坡員工數(shù)量增加三倍至200人左右。目前,該公司正在新加坡招聘多個職位,包括政府關系助理、人力資源、營銷和IT等。
Shein申報的文件顯示,該公司創(chuàng)始人許仰天(Chris Xu)已成為新加坡永久居民。不過這份文件并未披露許仰天的新加坡永久居留權是何時獲得的,以及是否是根據(jù)新加坡的全球投資者計劃而獲得。而在申請新加坡公民身份之前,必須獲得新加坡永久居住權滿兩年。
對于許仰天在新加坡的永久居留權以及他是否會申請新加坡公民身份,Shein不予置評。不過該公司稱,許仰天是“一名長期扎根于中國的中國公民”,并補充稱許仰天無法回答有關此事的詢問。
2008年,許仰天在南京創(chuàng)立Shein,背靠中國這個世界上最發(fā)達、最龐大的供應鏈體系和高效物流系統(tǒng),Shein憑借“小單快反”的理念,逐步將快時尚的生意在歐美等地做大。2020年,Shein營收達到700億元,同比增速高達338%,相比之下,該公司2016年的營收才僅為10億元。
中泰證券2021年6月研報截圖
目前,Shein的供應鏈主要集中在廣州番禺,這里是中國制造和出口中心。曾有供應商預估,廣州至少有5000家工廠在與Shein直接合作,“在廣州番禺,你基本上去到每一家公司,都在做Shein”。然而,一份中國企業(yè)備案文件顯示,Shein去年注銷了其中國主營實體南京領添信息技術有限公司。
彭博社等外媒獲取的公司文件顯示,Shein要求與之簽約的服裝制造商必須位于距離Shein廣州采購中心不超過5小時車程的地方,供應商還必須能夠在10天左右完成設計和生產(chǎn)過程,這要遠快于Zara的三周周轉時間,更快于傳統(tǒng)服裝制造商通常的3到6個月的交貨期。
今年1月,路透社曾報道,Shein已重啟2022年美國上市的計劃,該公司創(chuàng)始人正考慮變更國籍,以規(guī)避中國更為嚴格的海外首次公開發(fā)行(IPO)審查,并且Shein已將一家新加坡公司作為其事實上的控股公司。
新加坡備案文件顯示,在新加坡注冊的Roadget Business Pte公司于2019年成立,自2021年底以來一直是運營Shein全球網(wǎng)站的法人實體。文件顯示,許仰天和另外三人是該公司的代表。Roadget目前擁有廣州希音國際進出口有限公司以及Shein的商標,這些商標是香港Zoetop Business Co轉讓的,后者曾涉及與跨國品牌的知識產(chǎn)權爭端。另外,Shein在領英(LinkedIn)上的公司介紹頁也顯示總部在新加坡。
路透社報道截圖
Shein并未回應外媒關于其是否已將法律和行政總部遷至新加坡的詢問,只是表示,該公司在中國、新加坡和美國等主要市場都設有業(yè)務中心,還稱其正在擴大新加坡辦事處,以支持該公司在東南亞市場的成長。
路透社指出,Shein在2021年初的估值約為500億美元(約合人民幣3167億元)。
觀察者網(wǎng)對比發(fā)現(xiàn),如果按這個估值,Shein已經(jīng)遠遠甩開海瀾之家、美特斯邦威、特步國際、雅戈爾、太平鳥甚至李寧等一眾中國服裝廠商,幾乎可以和安踏體育平起平坐。不過,相比Zara、優(yōu)衣庫、耐克、阿迪達斯等境外巨頭,Shein仍有不小差距。
盡管競爭激烈,但不可否認Shein已成為世界上最大的快時尚業(yè)者之一,該公司以精通社交媒體的“Z世代”為目標,充分利用網(wǎng)紅流量和大量發(fā)放折扣碼。路透社稱,如果Shein完成紐約上市,有望成為中國監(jiān)管機構去年7月開始收緊赴美上市監(jiān)管以來,中資企業(yè)在美國的首個重大股權交易。
但值得一提的是,Shein這個背靠中國供應鏈成長的快時尚巨頭,在海外也并不完全一帆風順。隨著銷量的上升,國外時尚品牌和設計師不斷指控Shein涉嫌抄襲,而且路透社等外媒還指控Shein未按規(guī)定披露完整的供應鏈信息,已引起一些勞工權益團體關注,這些指控甚至可能成為Shein被外國制裁的潛在理由。
對中國來說,Shein這種企業(yè)對整個制造業(yè)的轉型升級是否有幫助,也存在爭議。
在國內(nèi),Shein雖然掌控著龐大的供應鏈,但其供應商之間正逐漸走向“內(nèi)卷”,一些供應商為了贏得訂單不得不降低價格,有些款式的衣服每件只賺幾美分,部分供應商因此選擇退出體系。有產(chǎn)業(yè)鏈人士透露,Shein 90%的KPI都關乎速度與產(chǎn)能,這導致主業(yè)為生產(chǎn)較復雜服裝類型的工廠極其吃虧。
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