??????????深圳市財富趨勢科技股份有限公司

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各位董事：

???我代表公司管理層向董事會作總經理工作報告，請予以審議。

法律法規和《公司章程》的要求，忠實勤勉地履行自身職責，堅決貫徹執行股

東大會、董事會的各項決議并完成?2022?年度各項工作，各項業務整體達到了預

期目標，且保持了穩健的趨勢。我謹代表公司管理層就?2022?年度工作情況向董

事會匯報如下：

???一、2022?年度公司經營情況

???報告期內，公司實現營業總收入?321,467,652.75?元，同比下降?1.49%；實

現歸屬上市公司股東凈利潤?153,574,774.58?元，同比下降?45.48%；歸屬于母

公?司?所?有?者?的?扣?除?非經?常?性?損?益?的?凈?利潤?211,731,673.46?元?，?同?比?下?降

比大幅下降，主要系公司部分投資產品未正常兌付本息，公司經過審慎評估，

認為該部分投資面臨較大無法收回的風險，在本年度報告中將本部分的投資產

品的公允價值進行大幅調減。

???二、2022?年度主要工作

???報告期內，公司加強市場開拓，提升經營能力，為客戶提供專業高效的技

術服務。同時堅持技術和產品創新，本年度新增專利?2?項，新增軟件著作權?9

項，覆蓋網上交易、金融終端、研究終端等多個產品線。公司以市場需求為導

向對研發體系進行調整優化，提升了產品研發效率；加強技術基礎管理和流程

規范，加快技術管理信息化平臺和技術標準化建設；優化公司產品技術總類，

加大新產品和新技術的研發力度。

???報告期內，加大了證券信息服務業務的發展力度，公司證券信息服務收入

同比增長?20%以上，C?端增速明顯。公司搭建專門的運營團隊負責個人版和

App?產品的運營，積累流量，提高月活躍用戶數（MAU）和付費轉化率。

??公司不斷提高產品質量及服務水平，2022?年獲得?ISO9001、ISO27001?質

量管理體系認證，推動公司建立健全質量管理體系及信息安全管理體系，強化

公司產品及服務質量、業務風險管理，保持公司業務持續發展和競爭優勢。

??公司在?2022?年度與華中科技大學合作共建“大數據智能與安全聯合研究中

心”，與武漢大學經濟與管理學院合作共建“通達信金融科技教學實驗室”，與中

南財經政法大學金融學院簽訂戰略合作意向書，共建“數字金融研究中心”。舉

辦"理性投資·走進校園-暨湖北大學生金融素養提升"等活動，提高通達信軟件及

品牌的影響力。

??重視研發投入和技術水平提升是公司保持核心競爭力的關鍵因素。2022?年

研發支出?70,791,509.90?元，同比增長?33.24%。公司一直保持強有力的研發能

力，不斷促進新一代信息技術在證券信息服務領域的落地應用。公司定期或不

定期召開會議對研發進度和技術儲備情況進行審核及研討，督促研發進度，確

保研發成果與市場需求保持一致。

??報告期內，公司根據戰略規劃及實際發展需要，以及結合區域、政策、資

金、技術、人才等資源優化配置的需求，實現統籌管理和深度發展，提高項目

管理和運營效率，將“通達信開放式人工智能平臺項目”之實施主體由財富趨

勢變更為全資子公司武漢通達信數字科技有限公司，同時調整該募投項目的內

部投資結構，并對募投項目“通達信基于大數據的行業安全監測系統項目”、

“通達信開放式人工智能平臺項目”、“通達信專業投資交易平臺項目“進行延

期。募投項目建設期間，公司對具體子項目的開發重新進行了規劃和調整。

??公司加大了募集資金項目的投入，積極推進募投項目的開展，維護公司募

集資金安全，合理利用募集資金。

??報告期內，公司根據經營管理的需求對公司組織架構進行優化，對公司內

控程序進行優化，規范各下屬子公司業務審批流程，全面提升公司整體管理的

運行效率，加大對各下屬公司及分支機構的預算管理和資金管理，強化動態管

控，各部門嚴格按照各項規章制度執行，確保公司規范運作。

?公司設資金管理委員會管理公司閑置資金，資金管理委員會由總經理、財

務部負責人、合規風控部負責人等組成，建立健全投資理財的審批和執行程序，

有效保障和規范投資理財行為。

?三、2023?年工作計劃

?公司歷來重視技術創新，致力于依靠自主創新實現企業可持續發展，技術

創新需要企業緊跟時代潮流，緊抓客戶需求，同時也需要公司加強專業人才儲

備。公司將時刻關注行業發展趨勢，積極對接客戶，持續提高公司創新能力，

進一步增強科技創新的后勁，保持并增強公司核心競爭力。

?通過構建豐富的證券應用產品矩陣加固公司在證券軟件和信息技術服務領

域的領先地位。加大證券信息服務投入，著重發展證券信息服務，進一步提高

公司的收入規模和盈利水平。推進數據的安全規范合理應用，釋放數據價值，

賦能業務發展，同時制定有效的營銷計劃，加強品牌建設，打造整體服務平臺。

?加快募集資金項目的投入，推進子公司工程建設項目，推進各個募投項目

的研發進程。

內控工作薄弱環節的基礎上，把內部控制和風險管理貫穿整個業務開展過程中，

通過全流程的合規風險識別、評估、監測、報告和管理，從源頭治理，把控合

規風險。

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????????????????????????????????總經理：黃山

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