根據《關于進一步深化稅收征管改革的意見》，到2025年前，發票將基本實現全領域、全環節、全要素電子化。然而，數電票要如何取代現有其他電子發票及紙質發票，目前意見上并未有明確規定。

發票電子化改革的同時，對現行發票管理辦法、增值稅、企業所得稅等與發票密切相關的法規制度，也需要同步修訂，以適應發票全面數字化后稅制和征管層面的調整。

在企業進行數電票管理升級的過程中，可能會存在以下問題：

1. 紙質發票、紙電發票和數電票并存，開票流程不同，合規管票困難、風險大；

2. 公司沒有一個統一、防篡改的安全數據庫來保存電子檔案，因此電子檔案的原始文件安全性無法得到保證，同時電子發票文件移交檔案管理部門也缺乏標準。

3、數電票在企業應用的過程可能會面臨網絡故障、系統崩潰，發票系統建設周期長等問題.....

面對以上問題，企業通常需要建設統一的發票管理平臺，降低財稅管理成本，提升管理效率：在企業從傳統稅控發票向數電票過渡期間，企業建設或重構發票系統不僅僅是系統功能的建設，更需要重新塑造全場景的開票和收票流程。實際操作中，發票作為業務的伴生及后端行為，發票系統的成功實施程度極大程度上依賴于業務、財務、發票部門間的流程規范和前端業務系統的數據標準。

在此過程中，發票系統成功建設面臨的難題包括合并開票、拆分發票、備注欄自定義以及紅沖開票等場景。合并開票場景中需要篩選及合并同一購買方的多個訂單，而能否合并及合并的依據需要多個業務方達成一致并設計為系統規則，其中牽涉的流程將決定功能的實現。因此，系統的成功建設不僅僅需要成熟的系統產品，更需要借助內部或第三方專業團隊進行全盤梳理，企業管理及信息化經驗的豐富顯得尤為關鍵。

“標普云 · 數票通”平臺所提供的不僅僅是一個簡單的發票系統，更是一套完整的解決方案。在上線過程中，標普云專業財稅團隊將為企業梳理整個發票流程并制定數據對接標準。同時，他們將協助挖掘企業管理層對發票的更深層次管控需求，實現發票風險的前置化監控處理，并有效地利用發票數據服務下一環節的納稅申報。這一過程真正實現了企業的業財票稅一體化，為企業提供全方位的支持。

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