對于基金公司來說，高管就是團隊穩(wěn)定的核心所在，高管的變動必然對公司有較大影響，而高管層頻繁的人事變動將會對基金公司的正常運作產(chǎn)生不小的影響。

5月12日，富榮基金管理有限公司(以下簡稱“富榮基金”)發(fā)布高級管理人員變更公告，稱總經(jīng)理郭容辰因個人原因離任，副總經(jīng)理李東育代任總經(jīng)理。

值得關(guān)注的是，在此前富榮基金所發(fā)布的公告中，督察長滕大江和副總經(jīng)理林峰皆因個人原因離任，并在2019年期間，公司發(fā)生了四次股權(quán)變更。相比而言，此次總經(jīng)理的變更或許對富榮基金的影響更大。

郭容辰，北京大學法學碩士畢業(yè)，歷任金鷹基金管理有限公司副總經(jīng)理、華夏銀行深圳分行個人金融部總經(jīng)理、交通銀行深圳分行個人金融部總經(jīng)理、零售信貸部總經(jīng)理、交通銀行深圳福田支行行長、深圳市天音通信有限公司財務主管等，擁有近20年金融從業(yè)經(jīng)驗。

在從人稱“基金公司黃埔軍校”的金鷹基金離任后，于2016年親手創(chuàng)立了富榮基金，并帶頭打造了運營高效的管理體系，構(gòu)建和完善包括投研、市場、合規(guī)與風控、IT運營及人力資源管理等五大重要體系。

郭容辰在任期間曾提出“農(nóng)村包圍城市”的策略，因其有銀行方面的從業(yè)經(jīng)驗，在2017年帶領富榮基金重點拓展了各地的農(nóng)商行、城商行的渠道建設。

截至今年一季度末，該公司規(guī)模為114.57億元，根據(jù)數(shù)據(jù)來看，郭容辰任職期間業(yè)績也算出色，但其仍主動離職，讓人不免對個中緣由產(chǎn)生疑問。

一般來看，基金高管主動離職無外乎另覓他枝或洗手上岸兩種情況，但截止今日也沒有郭容辰任職其他公司的消息公布。有投資者表示，郭容辰離職富榮基金或與公司目前發(fā)展面臨困境有關(guān)。

富榮基金成立于2016年1月25日，在郭容辰任職期間，該公司管理規(guī)模突破百億，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至今年一季度末，富榮基金的權(quán)益類基金、固收類基金管理規(guī)模各為20.24億元和94.33億元。

從細分產(chǎn)品看，富榮富乾A/C、富榮價值精選A/C分別是債券型基金、混合型基金中彼時規(guī)模最大的單品，規(guī)模分別為31.29億元、14.88億元。

盡管發(fā)展規(guī)模已突破百億，但富榮基金股債發(fā)展不均的問題卻在日漸顯現(xiàn)。據(jù)相關(guān)媒體報道，目前富榮基金僅有的4只主動權(quán)益類基金全部成立于2018年，此后該公司主動權(quán)益類基金中無新增成員。

具體來看，一季度末該公司旗下主動權(quán)益產(chǎn)品包括4只混合型基金，規(guī)模為18.57億元(各類份額合并計算)。其中富榮價值精選A/C規(guī)模為14.88億元，幾乎占據(jù)混合型基金的全部規(guī)模，富榮福錦A/C、富榮福鑫A/C、富榮福康A/C規(guī)模分別為2.24億元、0.93億元、0.52億元。

而除了基金規(guī)模，富榮基金在人才儲備上也非常單薄。郭容辰離職后，富榮基金旗下的23只基金將由剩下的3位基金經(jīng)理所管理(各類份額分開計算)，平均來看每人大約需要管理7.67只產(chǎn)品。

另外，這三位基金經(jīng)理的平均任職時間僅為1年有余。郭容辰的離職是否會引起其他的人事洗牌，日后富榮基金的銷售體系會不會因此改變，這些問題都會直接影響到富榮基金將來的業(yè)績。

恰逢頭部基金公司不斷發(fā)力，中小型基金公司的生存空間被殘酷擠壓的背景下，郭容辰此時離職對富榮基金來說無疑是一個巨大的考驗，怎樣在后續(xù)的發(fā)展中扭轉(zhuǎn)困局，并將持有人的錢管理好，將持有人的利益最大化則是富榮基金目前迫切需要思考的問題。

關(guān)鍵詞： 結(jié)構(gòu)失衡 總經(jīng)理離職