1、一, 2006年度優(yōu)秀員工評選細則 一、 評選目的 為了肯定、鼓勵在崗位上辛勤工作的員工而開展的評選活動。

2、 二、 評選原則 1 、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主； 2 、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同。

【資料圖】

3、 三、 選人 候選人數(shù)共12人。

4、其中產(chǎn)品部1人、市場部1人、運營部2人、技術(shù)部2人、銷售部6人； 2、各部門經(jīng)理根據(jù)員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度等方面綜合評選出候選人，并在公司指定時間前將候選人員名單交至運營部，由運營部統(tǒng)一將候選人名單發(fā)布到公司網(wǎng)站的論壇上。

5、 3、候選人員需在2006-6-11日前，自行整理一份“個人參選自述”發(fā)表在公司網(wǎng)站的論壇上，作為大家投票時的參考。

6、 “個人參選自述”需包含以下內(nèi)容：日常工作情況描述、與其他部門的協(xié)調(diào)及配合情況描述、工作業(yè)績描述及個人補充說明。

7、備注：“個人參選自述”后需有其部門經(jīng)理的評語。

8、 四、 投票規(guī)則 每位投票者，限投四人，不可重復投票，也不可投票給自己，本著公平公開的原則，投你認為最適合當選的四個人 2、投票分2個帖子進行，每個帖子中有6個候選人： a. 第一候選區(qū)（市場部、運營部、技術(shù)部、產(chǎn)品部）6人 b. 第二候選區(qū)（銷售部）6人 注意：請投票人，在銷售部6位候選人當中投兩票，在運營部、市場部、技術(shù)部和產(chǎn)品部的6位候選人當中投兩票。

9、 總計每人共投4票 3、候選人最終所獲票數(shù)的組成情況：總經(jīng)理投票數(shù)×4（即：總經(jīng)理每投1票＝4票）＋各部門經(jīng)理投票數(shù)之和×2（即，部門經(jīng)理每投1票＝2票）＋其他員工投票數(shù)之和 4、投票介紹后，優(yōu)秀員工當即產(chǎn)生 5、投票起止時間： 2006年6月13日——2006年6月16日 (截至日期前，在投票過程中，出現(xiàn)任何錯誤，可以隨時修改自己的投票) 五、 優(yōu)秀員工的產(chǎn)生 2006-7-1前將從候選人員中產(chǎn)生4人作為公司本年度優(yōu)秀員工。

10、其中兩人由銷售部的6名候選員工中根據(jù)最終所獲票數(shù)的高低產(chǎn)生；兩人由運營部、市場部、技術(shù)部和產(chǎn)品部的6名候選員工中根據(jù)最終所獲票數(shù)的高低產(chǎn)生。

11、 北京世紀優(yōu)網(wǎng)科技有限公司 2006-6-6 以熱愛祖國為榮 以危害祖國為恥 以服務(wù)人民為榮 以背離人民為恥 以崇尚科學為榮 以愚昧無知為恥 以辛勤勞動為榮 以好逸惡勞為恥 以團結(jié)互助為榮 以損人利己為恥 以誠實守信為榮 以見利忘義為恥 以遵紀守法為榮 以違法亂紀為恥 以艱苦奮斗為榮 以驕奢淫逸為恥 二,優(yōu)秀員工評選細則 程部優(yōu)秀員工評選細則 為促進公司快速發(fā)展，增強公司工程部的生機和活力，加快公司人事管理制度改革步伐，正確評價公司技術(shù)人員的德才表現(xiàn)和工作實績，經(jīng)公司批準，工程部每月將進行優(yōu)秀員工選舉活動（暫定為每月一名）。

12、評選結(jié)果張貼于工程部優(yōu)秀員工光榮榜上。

13、 評選活動由工程部全體人員共同參與，考核評選堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，評選結(jié)果由工程部經(jīng)理報請總經(jīng)理批準效。

14、 考核的內(nèi)容和標準主要包括德、能、勤、績四個方面。

15、 德：主要考核思想素質(zhì)表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)； 能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、能力的運用發(fā)揮、工程技術(shù)的提高、知識更新情況； 勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀律情況； 績：主要考核工作職責情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及對公司發(fā)展所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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