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(相關資料圖)

宣講人：省委講師團成員、省社科專家宣講團成員、湖北省經濟學會會長、二級教授

2026年，湖北布下了一組關鍵落子：“1、3、6”。即以東湖科學城為核心，以武漢、宜昌、襄十三大算力圈為基座，構筑起六條產業大走廊。這不只是空間上的重塑，更是湖北發展范式的一場深刻變革。

這意味著，湖北正從“省會單極牽引”向“多圈層協同”跨越，從局部的“產業拼圖”向高效的“系統集成”轉變。若能下好這盤棋，湖北有望成為長江經濟帶中段的“動能轉換樞紐”，創造出獨特的“湖北范式”。

這一布局的核心，在于實現了三大躍升：

第一是空間的躍升。我們正從傳統的“產業園區”走向“跨域走廊”。以“武鄂黃黃咸科創大走廊”為例，它打破了行政壁壘，將武漢的科研優勢與鄂州、黃石的制造優勢深度融合，讓城市間功能互補，不再畫地為牢。

第二是鏈條的躍升。從“單一產業”走向“融合生態”。像我們的汽車大走廊，不是簡單的企業連線，而是將新能源、智能網聯、零部件配套融為一體，形成了“技術—制造—應用”的全鏈條閉環。

第三是動能的躍升。從“資源依賴”走向“算力賦能”。三大算力圈為六大走廊注入數字血液，推動研發、算力、產業形成“三角循環”，徹底改變了舊有的增長模式。

面對新變局，機遇何在？

對于節點城市，關鍵是找準“長板角色”。比如黃石在光電子走廊中，應聚焦基礎材料與配套，避免與武漢同質化競爭，甚至可以通過跨區域治理平臺，在稅收、環保上實現聯動。

對于企業，則要主動嵌入鏈條。龍頭企業可利用算力圈降低研發成本，中小企業應依照圖譜做精做專，成為不可或缺的“配套專家”。

尤其是“六大走廊”帶來的海量新場景——無論是新能源走廊的“光伏+儲能”，還是依托花湖機場的無人機物流，抑或是光電子與汽車跨界的激光雷達，都是企業價值攀升的新風口。

“1、3、6”布局，是物理重塑，更是動能變革，值得我們共同期待！

出品：荊楚網、湖北省社科聯

策劃：許巍

統籌：朱京陽、王淳、伍佳佳

主創：丁楚風、周嬋、張靜敏、劉雄、黎安琪

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