B站以肉眼可見的速度在“長大”。2019財年，嗶哩嗶哩B站總營收達67.8億元人民幣，同比增長64%;其中第四季度營收同比增長74%，達20.1億元人民幣，連續七個季度超市場預期。

“原來我以為B站都是些二次元愛好者，但最近羅翔老師和半佛仙人讓我看到了它的另一面，開始有了每天刷B站的習慣。”4月12日，中國政法大學教授羅翔的粉絲、法律從業者劉小棠告訴時代周報記者。

的確，十歲的嗶哩嗶哩(BILI.US，下簡稱“B站”)正在“加速快跑”。

4月9日，B站宣布獲得索尼4億美元戰略投資。交易成功后，索尼將獲得B站4.98%股份并成為其第六大股東。在騰訊、阿里之后，索尼成為B站第三家巨頭“金主”。

消息發布當日收盤，B站股價漲2.4%，市值超過83億美元。

除了外部資本操作，B站在自身內容生態的上也積極發力。

3月底，一篇“B站搶了微信的活兒”的文章引起內容創作者的注意，文章闡述了B站在知識領域視頻搶位戰中的“先發制人”。

不僅是知識領域視頻，長期關注并熟悉B站的用戶已然發現，B站早已不是一個局限于二次元內容的小眾社區。以新年晚會為標志，B站內容多元化、用戶多元化的決心越發堅定，在二次元、游戲等內容之外，科技、生活、音樂等各門類的投稿數量和活躍度快速增長。

B站以肉眼可見的速度在“長大”。2019財年，嗶哩嗶哩B站總營收達67.8億元人民幣，同比增長64%;其中第四季度營收同比增長74%，達20.1億元人民幣，連續七個季度超市場預期。

但B站也正遭遇“成長的煩惱”。隨著各自內容版圖、用戶群體的不斷拓展，同樣有意深耕PUGC(專業用戶生產內容)領域的西瓜視頻盯上了B站的優質UP主資源，并形成了一定的競爭關系。

3月初，包括漁人阿烽、老四趕海、漁戈兄弟等一批UP主集體在B站曬出海報，宣布獨家簽約西瓜視頻。

4月10日，游戲UP主水瀨(化名)告訴時代周報記者，過去半年，他多次收到西瓜視頻運營人員的私信“邀請”，對方承諾“收益會比之前增加10-20倍，還會享受我們眾多的推薦權益及抖音平臺的流量扶持”。

“(B站和西瓜視頻)兩方必有競爭，但誰能贏還是個未知數。”在某社區平臺上，一位B站資深用戶如此形容兩者的關系。B站是否正面臨空前激烈的競爭環境?從小眾到主流，B站到底能走多遠?

B站加速“破圈”

B站UP主的影響力正加速擴散。

3月9日，羅翔入駐B站，憑借幽默風趣、深入淺出的風格迅速圈粉，賬號“羅翔說刑法”兩天時間粉絲突破百萬，被譽為“2020最速百萬粉傳說”。

4月10日，B站方面對時代周報記者表示，“早在2017年，厚大教育便開始在B站上傳羅翔老師的視頻課程，吸引了大量關注。羅翔老師入駐B站是水到渠成的，他有為人師的普法意愿，B站用戶求知心切，雙方一拍即合”。

在財經領域，“巫師財經”于2019年9月率先在B站做起了深度商業內容，不到3個月斬獲百萬粉絲，并入選B站2019年“百大UP主”行列。隨后沖浪普拉斯、半佛仙人、老蔣巨靠譜、飯統戴老板等一批知名公眾號作者紛紛加入B站。

從巫師財經的“資本永不眠，你我都是工具人”到羅翔老師的“法外狂徒張三”，B站內容邊界持續擴展，直接使一批原來并不是核心用戶的群體開始關注到B站。

沒有人會永遠年輕。隨著年齡增長，90后、95后進入社會以后，不可避免地面臨就業、買房、職業發展等問題，對于時政、經濟等問題的關注度自然也會增加。

從B站用戶群體來看，年輕、高學歷是總體特征，對于娛樂以外的學習、知識內容有著高度需求。

據B站發布的《B站2020年營銷通案》，B站用戶本科及以上比例高出全網10%，主要聚集在一二線城市。B站的主要用戶“Z世代”(95后)每月可支配的收入比全國居民月均可支配收入高出1200元。

“當年看二次元的那群小孩長大后，如何把他們留在平臺上?”4月8日，互聯網投資人許志宏對時代周報記者表示，如何滿足不同年齡層用戶的需求、提高留存率，對于B站來說是一個現實的問題。

B站也在有意識地扶植一批知識類UP主。3月20日，B站發起“知識分享官招募”行動，根據播放量、互動量和內容質量進行評選，對于科技、數碼兩個區的優質UP主給予上億的流量支持和數十萬元獎金激勵。

內容多元化的背后，是B站用戶規模快速擴張的需要。

盡管有著引以為傲的用戶黏性和社區氛圍，B站體量與抖音、快手相比仍有差距。2019年第四季度，B站日活用戶數同比增長41%，達到3800萬;但2019年抖音日活用戶量已超4億，快手日活用戶也在今年初突破3億。

QuestMobile報告顯示，下沉用戶規模超過6億，存在巨大紅利，其對移動互聯網的人均使用時長超過非下沉用戶。

2019年，嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿在第七屆中國網絡視聽大會上表示，過去3年中，B站在用戶結構方面呈現出了顯著變化，更廣大年齡層和區域的用戶正在愛上嗶哩嗶哩。

陳睿介紹，2016年，B站25歲以上用戶占比為10%，56%的用戶來自一線城市;到了2019年，B站18-35歲的用戶占比達78%，盡管主要用戶群多集中于一二線城市，但54.3%的新增用戶都來自于三四線城市和鄉鎮。

不過，B站在采訪中對時代周報記者表示，不會刻意下沉。“從我們過去的用戶數據看，無論是來自于一二線城市，還是二線城市以下的用戶都在變多，甚至后者的用戶增速更快。另外，年輕人對內容的消費需求不斷增加，B站是高質量創作內容的視頻社區，它的內容自然會下沉，只是時間問題。”

或與西瓜視頻“必有一戰”

但在內容生態多元化發力的平臺，不只B站一家。

擺在明面上的，是B站和西瓜視頻的數次“挖角”交鋒。

2019年，游戲區知名UP主“敖廠長”與B站獨家協議結束后，成為西瓜視頻簽約達人，并為此打造了多個獨播節目。被視為西瓜視頻挖角最成功的一個UP主。

許志宏向時代周報記者表示，B站和西瓜視頻的“基本盤”原本有著較大差異。前者以ACG內容見長，面向學生、年輕白領等“Z世代”;西瓜視頻則主打下沉市場的成年人、中年人。

“但如今雙方都不滿足于固有的地盤，都在不斷擴張內容類目和持續投入PUGC，在短兵相接的情況下開始有了越來越多交集，競爭也自然會發生。”許志宏補充道。

點開B站和西瓜視頻APP可以發現，除了二次元、動漫內容，兩者在“頻道”分類上極為相似。根據B站方面的數據，生活區是全年播放量增長最快的內容分區，同比增長達108%。這也意味著在用戶和創作者上，B站與西瓜視頻或將有更多的競爭。

4月10日，擁有近5萬粉絲的B站攝影類UP主布丁(化名)告訴時代周報記者，“競爭已經開始了，但這并不會是一個零和游戲”。兩者的市場定位有著較大區別，而且不同類型的創作者在兩個平臺的表現非常不一樣。

在布丁看來，西瓜視頻的推薦算法能力更優，運營人員與視頻博主的溝通也非常密切。“拋開社區氛圍來說，能感受到頭條系的創作機制更工業化、更成熟。”

但他強調，“目前來看，B站還是最適合視頻作者的網站，首先它對于新手UP主在創作激勵方面十分友好，其次它的社區文化和氛圍、用戶黏性在國內視頻平臺中是獨一無二的。如果說B站有護城河，我相信是一批忠誠度極高的用戶和UP主。”

對于比B站多出“10―20倍”收益的問題，布丁告訴時代周報記者：“并沒有這么多，只是噱頭。平均下來我在兩邊平臺每1000播放量的收益都在3元左右，西瓜可能略高出10%。”

但B站不會掉以輕心。從廣義的層面來說，視頻網站對“用戶注意時長”的競爭只增不減。QuestMobile《中國移動互聯網2019半年大報告》顯示，頭條系得益于短視頻三駕馬車(抖音、西瓜視頻、火山小視頻)的發力，用戶時長同比增長11.7%，這些用戶時長大都是擠占其他家市場份額來的。

2019年B站“百大UP主”評選，數據表現優異但與頭條系有著深度合作關系的敖廠長、美食家王剛、華農兄弟都未能入選，這被外界理解為是B站的防御行為。

此外，在意識到UP主流失后，B站也推出了垂直領域的激勵計劃，更有針對性地扶持UP主創作行為。

在3月財報電話會上，陳睿對于對手挖角問題作出了回應，言語中對B站充滿信心。其表示，視頻平臺燒錢買內容或買KOL的時代已經過去，“現在大家競爭的是平臺的綜合能力和自身生態布局，包括創作者能否在這個生態里獲得長期持續的事業目標”。