“魔幻”的2020年，在多數(shù)企業(yè)都在為生存問(wèn)題而頭疼的時(shí)候，有這樣一家公司，以股票暴漲572%的勢(shì)頭異軍突起，這家企業(yè)名為柯達(dá)，就是我們熟悉的全球最大的膠片制造商!

這次柯達(dá)股票瘋長(zhǎng)的原因非常“離奇”，曾經(jīng)那個(gè)資深的膠片制造商這次進(jìn)行官宣進(jìn)入藥品制造行業(yè)，蹭了新冠的“熱度”不說(shuō)還迎來(lái)了“世界懂王”的站臺(tái)背書(shū)，柯達(dá)成了美國(guó)歷史上首個(gè)領(lǐng)到政府貸款的企業(yè)。

關(guān)于本次柯達(dá)股票瘋長(zhǎng)是不是“美帝騙局”的問(wèn)題我們暫且不表，這次我們單純的從企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度來(lái)聊聊柯達(dá)的魔幻操作。

其實(shí)從12年宣布破產(chǎn)起，柯達(dá)企業(yè)轉(zhuǎn)型就沒(méi)怎么停過(guò)。16年做手機(jī)，17年做雜志，在不停地失敗中，柯達(dá)居然挺到了2020年。

其實(shí)這次向制藥行業(yè)轉(zhuǎn)型也不是柯達(dá)的第一次嘗試。早在1988年，柯達(dá)便成立了”伊士曼制藥“，只不過(guò)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不利等問(wèn)題被史克必成(當(dāng)時(shí)美國(guó)醫(yī)療保健行業(yè)巨頭)以29.25億收購(gòu)。

伴隨著柯達(dá)轉(zhuǎn)型的一次次失敗，投資界對(duì)于柯達(dá)轉(zhuǎn)型的實(shí)力也同樣充滿(mǎn)了質(zhì)疑，《福布斯》雜志甚至公開(kāi)表達(dá)自己不看好柯達(dá)的觀(guān)點(diǎn)，即便這次轉(zhuǎn)型有“懂王”的背書(shū)。可見(jiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型真的不是件容易的事情!

轉(zhuǎn)型切入”說(shuō)易行難“

相信不少老板都聽(tīng)到過(guò)這句話(huà)：企業(yè)轉(zhuǎn)型不就是從A到B的一個(gè)過(guò)程嗎?A賺不到錢(qián)了，我們就向著B(niǎo)努力就好了。

現(xiàn)實(shí)哪有那么簡(jiǎn)單，我們不妨還用柯達(dá)來(lái)舉例：很多人都知道12年柯達(dá)破產(chǎn)很大程度上”歸功于”數(shù)碼相機(jī)的誕生，但是有多少人知道發(fā)明數(shù)碼相機(jī)的企業(yè)其實(shí)也是柯達(dá)!

從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看：柯達(dá)膠片業(yè)務(wù)與數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)直是兩個(gè)對(duì)沖的利益體，巨大的利益矛盾讓柯達(dá)在兩個(gè)主體中搖擺不定，即錯(cuò)過(guò)了數(shù)碼相機(jī)發(fā)展的黃金時(shí)代，也沒(méi)給膠片相機(jī)一個(gè)良好的市場(chǎng)收尾。

可見(jiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型從來(lái)就不是一個(gè)A到B的過(guò)程，在A(yíng)與B之間企業(yè)還必須經(jīng)歷A+、A++、A++++的洗禮。

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型斷鏈都是件非常危險(xiǎn)的事情!

正向轉(zhuǎn)型需要保持營(yíng)收增長(zhǎng)

正向營(yíng)收對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言都是個(gè)避無(wú)可避的話(huà)題，企業(yè)轉(zhuǎn)型同樣如此。

良性企業(yè)轉(zhuǎn)型也應(yīng)該是在保持營(yíng)收正向增長(zhǎng)的情況下進(jìn)行的!我們熟知的老牌企業(yè)海爾，在91年到18年的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，只有15年有微量下滑，其余皆為呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。

海爾轉(zhuǎn)型的成功，很大程度依賴(lài)于逐年增長(zhǎng)的營(yíng)收數(shù)據(jù)，畢竟只有維持住正向的營(yíng)收，企業(yè)才可能獲得更大的發(fā)展空間。

企業(yè)轉(zhuǎn)型要看準(zhǔn)一個(gè)中心!

企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該遵循“價(jià)值創(chuàng)造”的核心，不管企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，其核心都應(yīng)該是價(jià)值創(chuàng)造方面的。

這一點(diǎn)再用柯達(dá)轉(zhuǎn)型事件來(lái)“鞭尸”，從膠片一躍進(jìn)入醫(yī)藥制造，即便執(zhí)行董事一直在強(qiáng)調(diào)柯達(dá)有足夠的基礎(chǔ)設(shè)置和身后的化學(xué)制造業(yè)，但是市場(chǎng)的懷疑沒(méi)停下，人民的議論同樣也沒(méi)停下。

畢竟，在大眾認(rèn)知中：柯達(dá)膠片所創(chuàng)造的價(jià)值根深蒂固，突然轉(zhuǎn)入陌生領(lǐng)域是對(duì)市場(chǎng)信心的一種挑戰(zhàn)!

一直有人說(shuō)，企業(yè)轉(zhuǎn)型就是對(duì)資本、數(shù)據(jù)、知識(shí)的一種接力，但是既然是接力勢(shì)必是有一條完整且統(tǒng)一的軸心的，而這個(gè)軸心正是企業(yè)所能創(chuàng)造的價(jià)值。

2020年，在面對(duì)疫情所導(dǎo)致的毀滅性的開(kāi)局時(shí)，已經(jīng)有近90000家企業(yè)倒下，“要么改，要么死”成了很多企業(yè)面對(duì)的抉擇。