減速、裁員、收縮,互聯(lián)網(wǎng)大廠真勒緊褲腰帶了
互聯(lián)網(wǎng)公司的年關(guān)不好過(guò)。近日,字節(jié)跳動(dòng)被曝整體撤銷人才發(fā)展中心團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,若無(wú)合適崗位,給予補(bǔ)償或離職。同時(shí),字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃后續(xù)繼續(xù)精簡(jiǎn)HR(人力資源)部門,并調(diào)整職能與部門的配置。這只是字節(jié)跳動(dòng)近期縮減人員的一個(gè)小插曲。
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11月25日,《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道字節(jié)教育旗下瓜瓜龍、清北網(wǎng)校、學(xué)浪、硬件、校園合作等多個(gè)業(yè)務(wù)都開啟了裁員,近2000人被裁撤。而隨著2021年的網(wǎng)課在年底結(jié)束,清北網(wǎng)校上千名輔導(dǎo)老師也可能被裁撤。
今年年中,字節(jié)跳動(dòng)教育業(yè)務(wù)就已展開過(guò)一次大規(guī)模的裁員。如果說(shuō)教育業(yè)務(wù)的裁員是因?yàn)椤半p減”政策而不得不為之,那商業(yè)化團(tuán)隊(duì)和游戲業(yè)務(wù)的裁員,則側(cè)面反映了字節(jié)跳動(dòng)的確已經(jīng)開始“縮衣節(jié)食”。
2021年10月,字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)化直營(yíng)中心在洛陽(yáng)、溫州等地撤城裁員。隨后,字節(jié)跳動(dòng)旗下游戲平臺(tái)Ohayoo被曝裁員。對(duì)此,字節(jié)跳動(dòng)曾官方回應(yīng):“裁員的79名員工中包括30名校招生,在校招生中,23名同學(xué)已內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,3名同學(xué)在內(nèi)部協(xié)調(diào)中,另4名同學(xué)未轉(zhuǎn)崗選擇離職,我們提供了離職補(bǔ)償。”
字節(jié)跳動(dòng)一系列動(dòng)作只是互聯(lián)網(wǎng)公司裁員、收縮的冰山一角。
12月1日,愛(ài)奇藝被曝啟動(dòng)裁員,裁員比例在20%至40%之間,補(bǔ)償暫按N+1發(fā)放。這成為愛(ài)奇藝發(fā)展歷史上規(guī)模最大的一次裁員,甚至很多高管也在被裁名單之列。愛(ài)奇藝在回復(fù)《中國(guó)企業(yè)家》時(shí)稱,暫不回應(yīng)。
12月8日,媒體傳出快手正在進(jìn)行新一輪裁員。快手在北京、上海、廣州、深圳四地的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)將在年底前完成轉(zhuǎn)型,其中部分業(yè)務(wù)條線將被取消。對(duì)此,快手亦對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示:“暫無(wú)官方回應(yīng)”。
行業(yè)和公司的變化正在真實(shí)地傳導(dǎo)到每個(gè)職場(chǎng)人的具體生活里:有的應(yīng)屆畢業(yè)生剛?cè)肼殘?chǎng),未滿半年試用期就迎來(lái)當(dāng)頭一棒;有的求職者用盡心力跳出原來(lái)的舒適圈,才發(fā)現(xiàn)外面可能是陡峭的懸崖;還有更多的失業(yè)者,在社交媒體上表達(dá)著他們的迷茫與艱辛。
互聯(lián)網(wǎng)公司裁員的同時(shí),曾經(jīng)奮戰(zhàn)在一線的創(chuàng)始人們,也紛紛宣布退出一線管理工作,拼多多創(chuàng)始人黃崢、字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴、快手聯(lián)合創(chuàng)始人宿華、釘釘創(chuàng)始人無(wú)招相繼卸任CEO甚至完全退出公司。
財(cái)報(bào)往往反映了一家公司的現(xiàn)狀與信心,但通過(guò)三季度財(cái)報(bào),外界只看到互聯(lián)網(wǎng)公司表現(xiàn)不佳的業(yè)績(jī)和流量紅利觸頂?shù)恼髡?/span>;增長(zhǎng)乏力下,互聯(lián)網(wǎng)公司只能無(wú)奈開始裁員、業(yè)務(wù)裁撤和收縮。
在裁員、業(yè)務(wù)收縮、增速下降等情緒的交織下,一切似乎都在宣告,那個(gè)高增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不復(fù)存在。
增長(zhǎng)乏力
在互聯(lián)網(wǎng)大廠的第三季度財(cái)報(bào)中,一切早已埋好了伏筆,以往強(qiáng)勁增長(zhǎng)的傳統(tǒng)巨頭騰訊、阿里也都放緩了腳步。
2021年第三季度,騰訊營(yíng)收雖然穩(wěn)健增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)為317.5億元,同比下降2%。其中,增值服務(wù)收入增長(zhǎng)和網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)均低于去年同期及上一季度。
2021年第三季度,阿里巴巴實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2006.9億元,同比增長(zhǎng)29%,但若不考慮合并高鑫零售帶來(lái)的影響,增速僅為16%;而凈利潤(rùn)在非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下同比下降39%至285.24億元。
2021年第三季度,京東營(yíng)收2187億元,同比增長(zhǎng)25.5%,與上一季度基本持平,但凈利潤(rùn)卻由盈轉(zhuǎn)虧,同比下滑了137.12%。即使按照非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算,凈利潤(rùn)依然下降了11%。
就連這幾年增長(zhǎng)最為迅猛的字節(jié)跳動(dòng)也放緩了增長(zhǎng)的步伐。11月18日,市場(chǎng)傳出字節(jié)跳動(dòng)國(guó)內(nèi)廣告收入停止增長(zhǎng)的消息,字節(jié)跳動(dòng)方面表示“不予置評(píng)”。11月23日,有進(jìn)一步消息指出,字節(jié)跳動(dòng)今年上半年完成廣告營(yíng)收約1150億元,實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),接近完成原計(jì)劃目標(biāo),但進(jìn)入第三季度,廣告收入增速明顯下滑。
“不可否認(rèn),今年游戲行業(yè)和教育行業(yè)都遇到了強(qiáng)監(jiān)管,而這兩個(gè)領(lǐng)域的公司是過(guò)去幾年互聯(lián)網(wǎng)公司重要的廣告商,尤其在線教育公司是此前為數(shù)不多的逆勢(shì)增長(zhǎng)、投放預(yù)算充足的企業(yè)。如今這兩部分的廣告收入都斷崖式下跌,這是字節(jié)跳動(dòng)廣告營(yíng)收下滑的主要原因。”一位互聯(lián)網(wǎng)廣告代理商告訴《中國(guó)企業(yè)家》。
此外,面向C端移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率也正在逐漸見頂。以用戶覆蓋面最廣、使用時(shí)長(zhǎng)最多的短視頻應(yīng)用為例,經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的宣傳和推廣,抖音和快手的日活和月活增長(zhǎng)都進(jìn)入瓶頸期,很難再有此前的增速和突破。
對(duì)此,互聯(lián)網(wǎng)公司有兩大尋求流量增量的途徑,一是向三四五線城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉,二是尋求國(guó)際化出海。而眼下,下沉市場(chǎng)的新增和存量也都消耗殆盡,同時(shí)疫情下,出海也變得艱難。
增長(zhǎng)放緩之下,資本市場(chǎng)給予了最及時(shí)的反應(yīng)。今年來(lái),騰訊股價(jià)下跌20%,阿里巴巴股價(jià)下跌了40%,拼多多下跌了60%,快手下跌了80%,愛(ài)奇藝下跌了83%……
持續(xù)虧損
頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠面臨增長(zhǎng)乏力時(shí),愛(ài)奇藝面臨的則是持續(xù)的虧損。
2021年第三季度,愛(ài)奇藝總營(yíng)收76億元,同比增長(zhǎng)5.59%。其中,會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為43億元,同比增長(zhǎng)8%,表面看似還不錯(cuò),但背后則是自去年上漲約25%的會(huì)員定價(jià)方案。與此同時(shí),愛(ài)奇藝在線廣告服務(wù)營(yíng)收17億元,同比下降10%。
此外,愛(ài)奇藝的付費(fèi)會(huì)員數(shù)開始出現(xiàn)下降。截至2021年第三季度末,愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模為1.036億,較去年同期的1.048億有所減少,相比第二季度,愛(ài)奇藝更是失去了260萬(wàn)用戶。
在營(yíng)收成本上,愛(ài)奇藝卻在逐漸上升。2021年第三季度,愛(ài)奇藝的營(yíng)收成本為70億元,同比增長(zhǎng)10%,其中內(nèi)容成本為53億元,同比增長(zhǎng)13%,這導(dǎo)致愛(ài)奇藝在該季度虧損17億元,相當(dāng)于該季度內(nèi)每天虧損近1900萬(wàn),而2021年前三季度,愛(ài)奇藝共虧損44億元。
在愛(ài)奇藝第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇直言:“對(duì)愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō),重點(diǎn)是開源節(jié)流,砍掉低效率的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目,增加和嘗試新的貨幣化機(jī)會(huì)。”
“愛(ài)奇藝在內(nèi)容和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面其實(shí)是走在行業(yè)前列的,比如最早的選秀節(jié)目《偶像練習(xí)生》、劇目版塊的迷霧劇場(chǎng)、《棒!少年》的電影嘗試等等,口碑和傳播度都不錯(cuò),但愛(ài)奇藝面臨的問(wèn)題也是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題,長(zhǎng)視頻一直沒(méi)探索出有效的盈利模式,再加上今年逐漸加嚴(yán)的行業(yè)監(jiān)管,勢(shì)必艱難。”一位愛(ài)奇藝前員工告訴《中國(guó)企業(yè)家》。
2021年來(lái),愛(ài)奇藝屢遭重創(chuàng)。8月,極具傳播度和流量基礎(chǔ)的偶像選秀節(jié)目《青春有你》因?yàn)檎弑O(jiān)管被迫停止,愛(ài)奇藝同時(shí)宣布將取消在未來(lái)幾年的偶像選秀節(jié)目。10月,作為平臺(tái)彌補(bǔ)虧損、增加收入重要手段的“超前點(diǎn)播”也因?yàn)樾袠I(yè)監(jiān)管不得不取消,愛(ài)奇藝的營(yíng)收之路正一條條被切斷。
因此,愛(ài)奇藝這波裁員波及的范圍相當(dāng)廣泛,根據(jù)目前曝出的消息,影業(yè)、IP、游戲、文學(xué)、電商等幾乎所有業(yè)務(wù)部門均有涉及。
一位被裁的愛(ài)奇藝員工告訴《中國(guó)企業(yè)家》:“此次裁員的原則是同等職責(zé)崗位只保留成本低的員工,目的是為了加快盈利步伐,聚焦內(nèi)容、技術(shù)、精細(xì)化成本管理和結(jié)構(gòu)的扁平化。所以此次裁員中,部分總監(jiān)級(jí)別的中層被裁的比較多,另外還有司齡比較長(zhǎng)、薪水比較高的員工,也在被裁之列。”
事實(shí)上,愛(ài)奇藝一直在虧損。財(cái)報(bào)顯示,2018年至2020年,愛(ài)奇藝凈虧損分別為人民幣90.61億元、102.77億元及70.07億元。而同為國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻頭部平臺(tái)的優(yōu)酷、騰訊,在經(jīng)營(yíng)上也是困境重重,“愛(ài)優(yōu)騰”十年間已燒光1000多億,但依然看不到盈利預(yù)期。
面對(duì)止不住的虧損,愛(ài)奇藝再次祭出漲價(jià)大招。
12月15日,愛(ài)奇藝在官方微博表示:“我們將于12月16日0:00起,對(duì)愛(ài)奇藝黃金VIP會(huì)員訂閱價(jià)格進(jìn)行更新。同時(shí),我們會(huì)為此前已購(gòu)買且尚未取消愛(ài)奇藝黃金VIP會(huì)員連續(xù)包月/包季/包年服務(wù)的用戶提供一年保持原價(jià)格服務(wù)。”至于漲價(jià)原因,愛(ài)奇藝稱,視頻平臺(tái)的會(huì)員訂閱價(jià)格一直偏低,這一現(xiàn)象已影響到了行業(yè)的健康發(fā)展。
在外界對(duì)長(zhǎng)視頻虧損的解讀中,短視頻的崛起是一個(gè)重要原因,短視頻不僅搶占了用戶的娛樂(lè)時(shí)間,還爭(zhēng)奪了廣告份額,但其實(shí)短視頻的日子也并不好過(guò)。根據(jù)快手財(cái)報(bào),該公司第三季度凈虧損70.9億元,同比擴(kuò)大75.8%。
業(yè)務(wù)調(diào)整
互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員潮背后,各大公司面臨不同業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不得不重新調(diào)整組織架構(gòu),集中精力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù),暫時(shí)放緩對(duì)新興業(yè)務(wù)的探索,對(duì)于過(guò)往發(fā)展平平的業(yè)務(wù)甚至不得不及時(shí)斷腕。
2021年8月,快手在上半年燒了55億元后,決定將原有的三個(gè)海外APP(Kwai中東、Kwai拉美、Snack Video)合并成為一個(gè)APP(Kwai),并將運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)從獲取新用戶轉(zhuǎn)為留住老用戶。
隨后,快手國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)也進(jìn)行了一次組織架構(gòu)調(diào)整,從職能型架構(gòu)向事業(yè)部制架構(gòu)轉(zhuǎn)型,成立電商事業(yè)部、商業(yè)化事業(yè)部、國(guó)際化事業(yè)部、游戲事業(yè)部四大事業(yè)部。
11月,快手宣布宿華卸任CEO,程一笑接任。宿華繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、薪酬委員會(huì)委員,負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略;程一笑作為CEO負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展,并向董事長(zhǎng)宿華匯報(bào)。
11月舉行的三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,程一笑更是坦言對(duì)海外策略進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整,要“更聚焦于重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)展,提升單一市場(chǎng)的效率”,對(duì)一些低回報(bào)率的市場(chǎng)則大幅減少了投放。此外他還表示:“快手對(duì)降本增效一直抱有很大的決心,并已從第三季度開始付諸行動(dòng)。”
快手之外,今年11月,字節(jié)跳動(dòng)同樣進(jìn)行了組織架構(gòu)大調(diào)整,將業(yè)務(wù)重新梳理為六個(gè)業(yè)務(wù)板塊:抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。外界認(rèn)為,這一方面代表著張一鳴的退出和梁汝波時(shí)代的到來(lái),另一方面也是一個(gè)很好的契機(jī)去重新梳理逐漸龐雜的公司業(yè)務(wù)。
在此次調(diào)整中,字節(jié)跳動(dòng)將曾經(jīng)花重金大力發(fā)展的今日頭條、西瓜、搜索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)等新興業(yè)務(wù)全部并入抖音,該板塊主要負(fù)責(zé)字節(jié)跳動(dòng)國(guó)內(nèi)信息和服務(wù)業(yè)務(wù)的整體發(fā)展,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容及服務(wù)。
談及此次做出組織架構(gòu)調(diào)整的背景,梁汝波在發(fā)給員工的內(nèi)部信中講道:“過(guò)去幾年公司經(jīng)歷了快速發(fā)展,隨著公司業(yè)務(wù)演化、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),各業(yè)務(wù)面臨不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”公開數(shù)據(jù)顯示,字節(jié)跳動(dòng)全球員工數(shù)已超過(guò)11萬(wàn)人,業(yè)務(wù)覆蓋超過(guò)150個(gè)國(guó)家與地區(qū),對(duì)于一個(gè)成立僅9年多的公司來(lái)說(shuō),管理難度可想而知。
就在此次組織架構(gòu)調(diào)整后不久,字節(jié)跳動(dòng)旗下大力教育業(yè)務(wù)進(jìn)行了第二次大規(guī)模裁員。據(jù)媒體報(bào)道,大力教育在2021年年初有大約15000人,之后一度擴(kuò)張。到11月,只有不到10000人在職。
其實(shí),從第三季度開始,多位字節(jié)跳動(dòng)高層都曾在公司內(nèi)部提及“去肥增瘦”的管理目標(biāo)。如果說(shuō)大力教育在8月的裁員主要受“雙減”政策影響,而此次涉及裁員的學(xué)浪成人教育、大力智能硬件等業(yè)務(wù)并未受到政策的直接影響,更多是要降本增效。
拉勾招聘數(shù)據(jù)研究院的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示:“自11月以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)大廠的人才需求指數(shù)整體下降26%,對(duì)比去年11月中旬開始的招聘需求上漲趨勢(shì),今年反而出現(xiàn)下降。受大廠人員架構(gòu)調(diào)整影響,招聘工作也變得更加謹(jǐn)慎。”
在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的年代,職場(chǎng)社交平臺(tái)最熱衷討論的話題是,“今年公司的年終獎(jiǎng)有多少?”如今,互聯(lián)網(wǎng)人的預(yù)期已經(jīng)放低到,“只要不被裁員就好了”。2021年的第三季度也成為一個(gè)分水嶺,互聯(lián)網(wǎng)大廠從過(guò)去的跑馬圈地轉(zhuǎn)變?yōu)榻当驹鲂А?/p>
文/趙東山
編輯/李薇
標(biāo)簽: 減速、裁員、收縮,互聯(lián)網(wǎng)大廠真勒緊褲腰帶了
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