近日，由中國管理 · 全球論壇組委會、中國管理模式50人+論壇（以下簡稱“C50+”）主辦的第十四屆中國管理 · 全球論壇暨第十七屆中國管理模式杰出獎頒獎盛典在無錫隆重舉行。

在AI數智時代，什么樣的管理模式更適用于中國企業，在推進中國式現代化過程中，中國管理模式如何展現新作為？為深入探討中國管理模式建構的多種可能，本屆論壇圍繞“發現中國管理模式”這一主題展開了圓桌討論，多位C50+成員參與探討，以前瞻性的觀點、獨到的理論與豐富的實踐案例，奉獻了一場管理思想盛宴，激發了與會者和業界對中國管理模式的新認知和新思考。

管理者提倡“以人為本”，中國管理智慧助組織競爭力躍升

對于什么才是中國管理模式的核心，長城物業集團董事長陳耀忠表示，“以人為本”，是最能代表中國管理模式原則的一個詞。在他看來，“中國管理模式”六個字中，“管理”二字最為關鍵，管理離不開組織，而組織管理中，“人”是最重要的一個因素。他認為，未來研究中國管理模式需重點放到學習型組織建設，以提升員工成長和組織競爭力。

青島理工大學圖書館館長樂國林教授指出，研究中國管理模式需關注人、組織、科技同企業的關系，并提出中國管理模式的打造路徑，即首先要提出好的思想，其次是形成專業科學的管理范式，再次是厚植民本人和的中國基因，并在實踐中得到管理成效，進而形成世界性的影響力。

東方國際（集團）有限公司黨委書記、董事長童繼生表示，發現中國管理模式，首先要對中國管理的過去、現在有著全面認識，才能探討新發現對未來的指導意義。他認為，站在更大的舞臺上，需要認識到，相比西方管理理論，以人為本、以事為本的中國管理模式，更加適用于中國企業，變局時期，企業家要有“不畏浮云遮望眼”的勇氣，明確初心使命。

在本次圓桌討論中，管理者們雖觀點紛呈，卻共同強調了“人”在中國管理模式中的核心地位。正如陳耀忠所言，“以人為本”不僅是一個口號，更是中國管理模式的關鍵所在。

學者號召參與全球管理理論共建，中西融合予力中國式管理

對于中國管理模式的發展趨勢，東北財經大學、工商管理學院院長鄭文全教授從兩個維度進行了分享。他表示，文化與科技創新是研究闡釋中國管理的關鍵維度，在文化維度上，中國式管理應該像寺廟一樣利他、像書院一樣教育、像晉商一樣高度激勵；在科技創新維度上，中國式管理應發揮天才模式和組織優勢，建立開放式、分散式的創新機制。

作為國際學術界代表，丹麥哥本哈根商學院中國企業管理領域終身正教授李平表示，中西融合、全球共管是中國管理的未來方向。他表示，中國管理模式的核心是中國傳統哲學與西方管理理論的有機融合與整合，在全球化背景下，中國企業在產業出海的過程中，也要把中國的管理模式、管理方法和管理思想帶出去，共建全球的管理理論體系。

而針對中國管理模式文化底蘊的話題，一心堂集團董事長阮鴻獻表示，中國近十年來涌現世界級企業和產業，可歸因于中國人敢為人先的精神特質，這在中國傳統的中醫藥文化中得到體現。中醫文化主張未病先防、未病先治，從管理理論來講，經營管理過程當中也需要企業有“上醫治未病”的前瞻性。阮鴻獻表示，繼承中華五千年文化底蘊，并跨海傳播，將讓中國文化和管理模式更有生命力。

在圓桌論壇的最后，上海交通大學安泰經濟與管理學院原院長王方華教授進行了分享和總結。他表示，探索中國管理模式需要有指引方向的“路標”，還需要為新思路新方法的突破提供動力的“加油站”，中國管理模式杰出獎自2008年成立以來，已經走過17年歷史，現階段已將240多個獲獎企業案例整合成《路標》一書，為有志于發展中國管理的企業家、學者，提供了可貴的參考與指引。

王方華表示，當今國際環境已發生深刻變化，企業家、學者必須研究清楚特定環境下新的發展路徑，探索在中國式現代化過程中如何形成中國管理模式。他表示，中國管理模式不能止步于過去，更要關注在未來發展過程中，如何涌現出體現中國管理模式的、數智驅動下新模式的創新，讓中國管理模式在推動中國企業管理變革和高質量發展中發揮決定性作用。

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